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第一步，建機(jī)制。制定《關(guān)于xx縣進(jìn)一步加強(qiáng)校車管理的實(shí)施方案》，建立了規(guī)范有序、責(zé)權(quán)明確的校車運(yùn)營模式和管理機(jī)制。成立由政府機(jī)關(guān)命令組長，教育、交通、公安、安監(jiān)、財(cái)政、物價(jià)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等單位負(fù)責(zé)人為成員的校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，教育局、交通局、公安局交警大隊(duì)、運(yùn)管所各抽調(diào)1名相關(guān)干部在教育局集中辦公。

　　第二步，定目標(biāo)。確定了“一增加、兩減少、兩徹底、四確�！钡男＼嚬芾砉ぷ髂繕�(biāo)。即今年下半年增加校車座位1500個(gè)，減少校車單日單程運(yùn)行數(shù)至2趟以下、減少路上運(yùn)行時(shí)間10%，徹底取締非法接送學(xué)生車輛、徹底消除校車超員現(xiàn)象，確保全部校車符合安全技術(shù)要求、確保駕駛員符合駕駛資質(zhì)要求、確保校車接送學(xué)生過程中有照管人員、確保校車實(shí)行公司化運(yùn)營管理。

　　第三步，嚴(yán)準(zhǔn)入。以“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、公司管理”為原則，在社會(huì)公開招標(biāo)校車公司，整體出讓全縣中小學(xué)和幼兒園的校車運(yùn)營權(quán)。經(jīng)過依法的招投標(biāo)程序，確定了適合撫順縣實(shí)際，有資質(zhì)、有實(shí)力的清原路安校車有限公司接管全縣校車運(yùn)營線路，并簽訂了法律合同，對(duì)校車標(biāo)準(zhǔn)、司機(jī)資質(zhì)、服務(wù)范圍等方面實(shí)行嚴(yán)格規(guī)定。

　　第四步，保穩(wěn)定。與校車公司協(xié)商，在堅(jiān)決清退非專用校車的基礎(chǔ)上整合原有達(dá)標(biāo)校車，原校車車主有意愿更換符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)新校車的，優(yōu)先吸納其加盟，剩余份額由公司購置新車補(bǔ)齊，實(shí)現(xiàn)了公司化改革的平穩(wěn)過渡。

　　第五步，強(qiáng)督查。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)校車運(yùn)營的監(jiān)督，深入基層學(xué)校和校車運(yùn)營線路檢查校車運(yùn)營情況，由校車管理辦公室指派專門人員，采取隨機(jī)跟車、問卷調(diào)查等方式對(duì)運(yùn)營公司的管理、服務(wù)和安全保障進(jìn)行全面督查，確保校車安全運(yùn)行。